|
Реклама:
|
|
Резкий скачок в развитии предпринимательства в сфере торговли и оказания бытовых услуг произошел в середине девяностых годов, когда из-за неготовности работать в новых экономических условиях, государственные предприятия торговли и бытового обслуживания уже не могли конкурировать по ассортименту продаваемых товаров и ценам с частными предпринимателями, торгующими на рынке.
Прилавки магазинов Горторга опустели. Администрацией района было принято решение о передаче торговых точек в аренду или их продаже в частную собственность, и в первую очередь трудовым коллективам, которые в них работали.
Работников прилавка, привыкших работать по социалистическим критериям, приходилось долго убеждать. Многие сразу отказывались, большинство тех, кто все-таки начал, таким образом, свою частную предпринимательскую деятельность, в последствии закрылись. Не хватало финансовых средств, транспорта и много другого, но самое главное – не было умения работать в совершенно новых условиях. Те же, кто хотел работать, и смогли вовремя перестроиться, выжили и в настоящее время их бизнес процветает.
Еще четыре года назад в нашем городе существовало Государственное унитарное предприятие бытового обслуживания населения (КБО), на котором трудилось 36 человек. На предприятии содержалось большое количество административно-управленческого персонала и людей, незанятых в основной деятельности (около 30%). Несмотря на то, что администрация района на протяжении последних лет предоставляла предприятию налоговые льготы в местный бюджет, затраты его значительно превышали доходы. Из-за отсутствия денежных средств начались задержки с заработной платой, здание постепенно ветшало, начало разрушаться. Не выдержав жестких условий рыночных отношений, предприятие было ликвидировано.
В 1999 году, по просьбе инициативной группы предпринимателей, с целью удовлетворения спроса населения в бытовых услугах, администрация района предоставила им пустующее здание в центре города. Так был открыт центр частных предпринимателей «Энже». Отдавая это здание предпринимателям, администрация района, с целью укрепления их материальной базы и создания оборотных средств, освободила членов центра частных предпринимателей «Энже» от уплаты за аренду помещений и отопление.
В августе 2001 года в связи с ремонтом первой школы, центр был закрыт, и частным предпринимателям пришлось искать новые помещения под свои мастерские. Отсутствие постоянного помещения, высокая арендная плата – это основные проблемы частных предпринимателей нашего района по бытовому обслуживанию населения. Проанализировав сложившуюся ситуацию, изучив потребности населения, мы приходим к выводу, что бытовые услуги, оказываемые частными предпринимателями должны находиться в одном здании, так как это очень удобно клиентам, особенно сельским жителям. У здания должен быть один хозяин, только после этого оно приобретет надлежащий вид и люди, работающие в нем, будут чувствовать себя защищенными и уверенными в завтрашнем дне.
Проблемой для нашего района является то, что 98% предпринимателей, занятых малым бизнесом, осуществляют свою деятельность в городе, хотя половина населения района проживает на селе. Если в городе как-то более или менее решен вопрос обеспечения населения продуктами питания, товарами повседневного спроса и бытовыми услугами, то село остается сферой упущенных возможностей. В 8 населенных пунктах, где проживают 253 человека, до сих пор нет магазинов.
1 июня 2002 года была проведена сессия Мензелинского районного Совета народных депутатов о развитии малого бизнеса и по поддержке предпринимательства в районе, на которой была принята целевая программа развития и поддержки малого предпринимательства в г. Мензелинске и Мензелинском районе на 2002-2005 г.г. В основу программы легли следующие мероприятия по развитию предпринимательства:
1. Передать в частные руки здание бывшего центра частных предпринимателей «Энже», которое будет освобождено после завершения реконструкции школы № 1. Администрации района заключить с хозяином здания договор, в котором будет оговариваться спектр предоставляемых бытовых услуг, а именно:
- ремонт обуви,
- парикмахерские услуги,
- фото услуги,
- ремонт бытовой техники,
- пошив и ремонт одежды,
- прачечная,
- химчистка,
- услуги проката
2. Главам СМС все населенные пункты обеспечить магазинами. Для этого предложить предпринимателям пустующие или неэффективно используемые помещения, в случае необходимости внести предложения в районный совет народных депутатов для предоставления льгот.
3. Для открытия магазинов и отделов с целью обеспечения населения города и района отсутствующими товарами и услугами (например, женскими товарами, книгами, спорттоварами и т.д.) администрации района предоставлять на льготных условиях пустующие и неэффективно используемые помещения.
4. Организовать заключение договоров с частными предпринимателями, имеющими магазины, на оформление их внешнего вида с разработкой компьютерного эскиза фасада с целью создания и сохранения единого архитектурного ансамбля города.
5. Администрации поднять вопрос перед Республикой о выделении льготного кредита для дальнейшего развития и поддержки предпринимательства.
6. С целью определения тенденций развития частного предпринимательства и малых предприятий, своевременного принятия управленческих решений, территориальному отделу экономики МЭиП РТ завести на каждого предпринимателя и малое предприятие экономический паспорт и один раз в полугодие проводить анкетирование частных предпринимателей и анализ финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий.
7. Под председательством главы администрации раз в месяц проводить круглый стол по оперативному решению назревших проблем частного предпринимательства и малых предприятий с участием представителей:
Важным пунктом настоящего договора будет являться обязательство хозяина здания не менять профиль оказываемых услуг.
- Мензелинского центра Госсанэпиднадзора,
- межрайонной инспекции МНС России по РТ № 2
- Мензелинской пожарной части,
- государственной регистрационной палаты при МЮ РТ,
- районного отдела внутренних дел,
- экологического фонда,
- территориального отдела экономики МЭиП РТ,
- территориального отдела Министерства земельных и имущественных отношений РТ
8. Разработать многоотраслевому производственному предприятию (МПП ЖКХ) бизнес-план рынков с целью поэтапного преобразования их в современный торгово-сервисный комплекс.
9. Определить порядок и сроки смены собственности сельских товаропроизводителей, предусмотрев предоставление собственникам льгот, установленных существующим законодательством.
|
|
|
|
|
|
Добавлен новый альбом 
